Не вошедшее

Проблемы управления входящим грузом

Хотя управление входящей доставкой может быть сложной задачей, оно также имеет много преимуществ. Многие люди не считают стоимость доставки эффективным вариантом, но если вы хотите сэкономить деньги, то входящая доставка — это то, что вам нужно. Исследования показывают, что компания или бизнес тратят до 40 процентов своего годового бюджета на перевозку на входящие перевозки. Это можно значительно минимизировать, если у вас есть более эффективная программа управления грузоперевозками.

На https://catalog.tools/lenta читайте о новостях бизнеса.

Входящий менеджмент может быть сложным процессом, но он также имеет свои преимущества. Вы можете снизить свои расходы, повысить надежность и улучшить свои операции, если решите выбрать программу управления входящими товарами. Вносимые вами изменения могут быть простыми, такими как общение с другими сторонами, или более сложными задачами, такими как создание контрактов и изменение юридических условий и политик с партнерами.

Но будь то легко или сложно, управление входящим грузом является необходимостью, и нужно преодолеть все проблемы, с которыми оно сталкивается. Мы обсудим все основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться при управлении входящим грузом. В основном есть четыре испытания, с которыми сталкивается логистика, когда дело доходит до управления грузоперевозками, а именно:

1. Рост затрат
2. Отсутствие видимости
3. Отсутствие контроля со стороны торговых партнеров
4. Приоритизация управления входящим грузом

Рост затрат:

Согласно статистике, тарифы на грузовые перевозки выросли на 14%, тарифы на авиабилеты — на 15%, а тарифы на морские перевозки — на 11%. Когда-то это был дешевый процесс, но сейчас он становится все более дорогим. Чтобы убедиться, что компании остаются в рамках бюджетной логистики, менеджеры пытаются найти другие варианты, такие как минимизация штата, сокращение бюджета и централизованная доставка. Но внесение таких изменений иногда может ухудшить ситуацию, поэтому рекомендуется придумывать решения, которые не навредят вам.

Отсутствие видимости:

Нет информации о том, сколько компания тратит на управление прибывающими грузами. Обычно они просто оценивают стоимость доставки и налогов, когда дело доходит до создания заказа. Невозможно точно узнать, сколько это будет стоить, или когда оно прибудет, или будет ли оно безопасным или нет. Это отсутствие видимости того, что должно произойти, может быть проблемой для компаний, поскольку они не могут знать, что станет с отправляемыми товарами, пока они не будут доставлены на место. Это отсутствие данных означает, что они должны подождать и связаться с поставщиками или клиентами для получения подробной информации об отгрузке.

Отсутствие контроля со стороны торговых партнеров:

Управление входящим грузом — это улица с двусторонним движением. Ваша входящая посылка — это исходящая посылка вашей партнерской компании. Независимо от того, пользуетесь ли вы собственной службой доставки грузов или сторонней службой доставки, каждый партнер всегда предпочитает быть ответственным. Хотя они связаны контрактами, условиями и политиками, оба партнера часто борются за контроль над отгрузкой. И даже несмотря на то, что существуют инструкции относительно того, как должна проходить отгрузка, они редко соблюдаются.

Компании, которые отправляют товары за границу, имеют больший контроль над тем, как товары доставляются, в отличие от входящей доставки, поскольку они не контролируют, какие маршруты будут выбраны поставщиками и каким правилам они будут следовать.

Приоритизация управления входящим грузом:

Есть много других проблем, с которыми сталкиваются компании, и поэтому они часто пренебрегают управлением складом сырья. Они часто считают, что, поскольку они не имеют никакого контроля над входящим грузом, им не следует об этом беспокоиться. Тем не менее, крайне важно, чтобы вы уделяли приоритетное внимание управлению входящим грузом, поскольку это может повлиять на вашу производительность и имидж.

Управление транспортными расходами может вызывать недоумение, но есть много способов уменьшить эту проблему. Входящие грузовые перевозки можно легко осуществить, всего лишь несколько изменив способ, которым компания обрабатывает свои поставки. Вы можете сократить расходы, получить контроль и повысить прозрачность всего за несколько незначительных изменений в том, как вы справляетесь с вещами.